SysArt Academy

Organizasyonunuzu YZ için Yeniden Tasarlayın

Geleneksel organizasyon modelleri insan koordinasyonu üzerine kuruludur. YZ ajanları yürütme ve karar alma biçimini kökten değiştiriyor. Organizasyonunuzu buna göre yeniden tasarlamayı öğrenin.

Süre 1–2 gün
Format Stratejik Atölye + Tasarım Oturumları
Sunum Yüz yüze, Uzaktan veya Hibrit
Seviye Yönetici ve Stratejik

YZ sadece araçları değiştirmiyor. Organizasyonların çalışma, koordinasyon ve karar alma biçimini de değiştiriyor.

Müfredat

What You Will Learn

01

Ajan Destekli Organizasyonlara Geçiş

YZ ajanlarının mümkün kıldığı temel organizasyonel değişimleri anlayın.

  • Takımlardan sistemlere — organizasyonel birimleri yeniden düşünme
  • Süreçlerden dinamik orkestrasyona
  • Manuel koordinasyondan otomatik yürütmeye
02

Rol Dönüşümü

YZ ajanları yürütmeyi üstlendiğinde organizasyon genelinde rollerin nasıl evrildiğini haritalayın.

  • Ürün, operasyon ve liderlik rollerinde nelerin değiştiği
  • Gerçekten işe yarayan insan + ajan iş birliği modelleri
  • Güçlenen ve eriyen rolleri belirleme
03

YZ Sistemlerinde Karar Alma

Ajanların artan özerklik üstlendiği bir dünya için karar çerçeveleri tasarlayın.

  • Kararları ajanlara güvenli ve etkili biçimde devretme
  • İnsan gözetimi, eskalasyon ve müdahale modelleri
  • Karar sınırları ve hesap verebilirlik katmanları tasarlama
04

Yönetişim ve Kontrol

Hızı engellemeden güvenliği sağlayan yönetişim yapıları kurun.

  • Güvenli ve denetlenebilir ajan destekli sistemler tasarlama
  • Özerk operasyonlar için hesap verebilirlik çerçeveleri
  • YZ odaklı organizasyonlarda uyumluluk ve risk yönetimi
05

Organizasyon Mimarisi

Organizasyon yapınızı departmanlar yerine iş akışları etrafında yeniden tasarlayın.

  • Sistem mimarisinin organizasyon tasarımını nasıl şekillendirdiği
  • Değer akışları ve iş akışları etrafında tasarlama
  • Yapısal değişiklik yoluyla koordinasyon yükünü ortadan kaldırma
06

Kültür ve Değişim Yönetimi

YZ dönüşümünün insan tarafını pratik stratejilerle yönetin.

  • YZ benimsemesine karşı direnci anlama ve ele alma
  • Organizasyon genelinde YZ sistemlerine güven inşa etme
  • Aksamayı azaltan pratik geçiş stratejileri

Katılımcı Profili

Designed for leaders driving change

Yöneticiler ve Kurucular

YZ'nin organizasyon yapısını nasıl yeniden şekillendirdiğini anlaması ve şirketlerini bu değişime hazırlaması gereken liderler.

Organizasyon Tasarımı Liderleri

Ekiplerin nasıl yapılandırıldığından ve işlerin nasıl yürütüldüğünden sorumlu İK liderleri, organizasyon tasarımı uzmanları ve COO'lar.

Dönüşüm ve Strateji Ekipleri

YZ benimsemesinin organizasyonel etkilerini anlaması gereken kurumsal dönüşüm ekipleri.

Kazanımlar

Neler Kazanacaksınız

01

YZ ajanlarının birinci sınıf katılımcı olduğu geleceğin organizasyon modelini anlama

02

Koordinasyon yükünü azaltan ajan destekli yapılar tasarlama

03

Mevcut durumdan YZ'ye hazır organizasyon mimarisine geçiş yol haritası oluşturma

04

Yapısal yeniden tasarım ile organizasyonel hız ve uyumlanabilirliği artırma

Sonraki Adım

Organizasyonunuzu YZ çağı için yeniden tasarlayın

Organizasyonunuzun yapısına ve dönüşüm hedeflerine özel bir stratejik tasarım oturumu düzenleyeceğiz.

Tasarım oturumu planlayın