01
Stratejik hizalama
Yapıları, teşvikleri ve sorumlulukları işin üretmesi gereken sonuçlara yeniden bağlarız.
Organizasyon Tasarımı
YZ Odaklı Organizasyon Tasarımı
İnsan, süreç ve teknolojiye sistemik bakış
Geleceğin Çalışma Modeli
Değişimi taşıyabilecek bir organizasyon tasarlayın
YZ ancak yapı, teşvikler, iş birliği kalıpları ve karar alma şekilleri birlikte değiştiğinde işi dönüştürür.
SysArt kurumların ekipler, liderlik ve teknoloji arasında değerin nasıl aktığını yeniden tasarlamasına yardımcı olur. Yaklaşımımız; sistem düşüncesi, çeviklik ve YZ destekli karar mekanizmalarını birleştirerek darboğazları azaltan ve koordinasyonu güçlendiren yapılar kurar.
YZ odaklı organizasyon tasarımı; YZ yeteneklerinin gerçek işe — ayrı bir girişim olarak eklenmek yerine — absorbe edilebilmesi için ekip yapılarının, karar akışlarının ve işletim modellerinin yeniden tasarlanmasıdır.
— SysArt Consulting
SysArt
Tasarım odakları
02
İnsan ve YZ iş birliği
YZ’nin nerede destekleyici olacağı, insan yargısının nerede kritik kalacağı ve ekiplerin bu ilişkiyi nasıl kuracağı netleşir.
03
Sürekli uyarlanabilirlik
Yeni kısıtlar geldiğinde kırılmak yerine evrilebilen organizasyon tasarımı seçenekleri üretiriz.
Sonuçlar
Daha iyi tasarım neyi mümkün kılar
01
Fonksiyonlar arası daha az sürtünme
Ekipler daha az devir-teslim hatası, mükerrer iş ve belirsiz otorite ile çalışır.
02
Daha hızlı yenilik
Kurum yeni çalışma biçimlerini teslimatı destabilize etmeden deneyip ölçekleyebilir.
03
Geleceğe daha dayanıklı yapı
Strateji, yetenek veya teknoloji değiştiğinde yapı onu destekler, engellemez.
Sıkça Sorulan Sorular
Merak edilenler
YZ odaklı organizasyon tasarımı nedir?
YZ'yi çevresel bir araç yerine temel bir operasyonel kabiliyet olarak entegre etmek için ekip yapılarının, karar haklarının ve iş birliği kalıplarının yeniden tasarlanmasıdır.
Organizasyon tasarımı YZ dönüşümüyle nasıl ilişkilidir?
YZ, ancak yapı, teşvikler ve karar alma mekanizmaları da değiştiğinde işi değiştirir. Organizasyon tasarımı, YZ stratejisi ile operasyonel gerçeklik arasındaki köprüdür.
Sonraki adım
Hiyerarşi için değil, değer için tasarlayın
Mevcut yapınızı değerlendirmek ve iş birliği, hesap verebilirlik ve uyarlanabilirliği yeni seviyeye taşıyacak tasarımı oluşturmak için birlikte çalışabiliriz.