01
Karmaşıklaştırmadan Temeller
Modern YZ sistemlerinin gerçekte nasıl çalıştığını — abartı olmadan — anlayın.
- LLM, RAG ve ajanların gerçekte nasıl çalıştığı
- İş ve teknik uyumu köprüleyen temel kavramlar
- Üretim YZ'sini demo YZ'den ayıran şey
SysArt Academy
Kurumsal YZ Stratejisi ve Sorumlu Benimseme
YZ merakını kurumsal yetkinliğe dönüştürün — stratejinizi gerçek operasyonel kısıtlar, veri hazırlığı ve sorumlu benimseme ilkeleri üzerine kurun.
Denemelerin ötesine geçin ve kurumunuza uygun, net ve sağlam bir YZ stratejisi oluşturun.
Müfredat
What You Will Learn
02
İşe Yarayan Kurumsal Kullanım Alanları
YZ'nin fonksiyonlar genelinde gerçek, ölçülebilir yatırım getirisi sağladığı alanları öğrenin.
- Ürün, Pazarlama, Operasyon ve Destek genelinde fonksiyon düzeyinde uygulamalar
- Pratikte gerçekten işe yarayanların vaka temelli çözümlemeleri
- Yüksek etkili fırsatları belirleme kalıpları
03
YZ Stratejisi Tasarımı
YZ yatırım kararlarınıza rehberlik edecek stratejik çerçeveyi oluşturun.
- Geliştir, satın al veya entegre et kararları
- Benimsemeyi sıralama için önceliklendirme çerçeveleri
- YZ stratejisini iş hedefleriyle uyumlu hale getirme
04
Veri Hazırlığı ve Altyapı
Veri sorununu bir YZ başarısızlığına dönüşmeden önce çözün.
- Çoğu YZ girişiminin neden veri sorunları yüzünden başarısız olduğu
- İç veriyi YZ kullanımı için yapılandırma
- Şirket içi kurulum ve bulut mimarisi değerlendirmeleri
05
Risk, Etik ve Yönetişim
Net yönetişim ve uyumlulukla YZ'yi sorumlu bir şekilde benimseyin.
- Halüsinasyon, önyargı ve güvenilirlik zorlukları
- Sorumlu YZ pratikleri ve çerçeveleri
- AB merkezli organizasyonlar için uyumluluk ve veri egemenliği
Katılımcı Profili
Designed for leaders driving change
Üst Düzey Yöneticiler
YZ hakkında bilinçli yatırım kararları vermesi ve gerçek yeteneklerini ve sınırlarını anlaması gereken CEO, CTO ve CIO'lar.
Ürün ve İnovasyon Liderleri
Organizasyon genelinde YZ'yi ürünlere, hizmetlere ve müşteri deneyimlerine entegre etmekten sorumlu liderler.
Strateji ve Dönüşüm Ekipleri
Net bir YZ benimseme yol haritasına ihtiyaç duyan dijital dönüşüm ve organizasyonel değişimi yöneten ekipler.
Kazanımlar
Neler Kazanacaksınız
YZ'nin organizasyonunuza nereye uyduğunu ve nereye uymadığını anlama
İş hedefleriyle uyumlu, net ve önceliklendirilmiş bir YZ benimseme yol haritasına sahip olma
YZ benimsemede en yaygın stratejik, finansal ve teknik hatalardan kaçınma
Strateji aşamasından uygulamaya güven ve netlikle geçmeye hazır olma
Sonraki Adım
YZ stratejinizi bizimle tasarlayın
Organizasyonunuzun sektörüne, olgunluk düzeyine ve stratejik önceliklerine özel bir atölye düzenleyeceğiz.